Ľudia na VŠPP

Na tejto stránke máte zobrazené všetky verejne prístupne údaje o zadanej osobe. Niektoré informácie o personálnom zaradení a funkciách osoby môžu byť skryté.

prof. Ing. Růžena Petříková, CSc.
Identifikačné číslo: 20028
Univerzitný e-mail: petrikovar [at] is.vspp.cz
 
Učitelka - Katedra marketingu (VŠPP)

Kontakty     Výučba     Vedené práce     
Základné informácie

Základné informácie o záverečnej práci

Typ práce: Diplomová práca
Názov práce:Možnosti uplatnění vybraných principů Baťovy soustavy řízení v podmínkách konkrétní stavební firmy
Autor: Ing. Pavel Klusáček
Pracovisko: Katedra marketingu (VŠPP)
Vedúci práce: prof. Ing. Růžena Petříková, CSc.
Oponent:Ing. Šárka Janků, Ph.D.
Stav záverečnej práce:Záverečná práca bola úspešne obhájená


Doplňujúce informácie

Nasledujú doplňujúce informácie záverečnej práce. Kliknutím na odkaz s názvom jazyka vyberiete, v akom jazyku majú byť informácie zobrazené.

Jazyk spracovania záverečnej práce:Čeština

Čeština        Angličtina

Názov práce:Possibilities of use of selected principles of the Bata s management system in terms of concrete construction company
Abstrakt:The work focuses on the analysis of the essence of Baťa's management system (BMS) success. In the theoretical part, it first focuses on the description of Baťa's management system as a living organism, which is not governed by commands and directives but a useful mission in the form of public service. This creates a culture of relaxation and maximizing human potential. The essence of BMS and all successful corporate cultures is to create an enterprise as a social system that builds man. Man then engages in a business. This is what the basic principles of BMS are based on. It is a service to the public, understanding and using the interests of the co-workers and the principle of co-operation affected by this work. In the practical part, internal analysis of a small construction company is carried out and its results are compared with BMS parameters. A summary of the results is a description of the organization's strengths and weaknesses, the evaluation of which leads to the design of specific measures and goals of the organization's development. The proposed development goals concern in-house communication, establishment of self-government of centers, performance measurement and internal comparisons, profits, education and order.
Kľúčové slová:Bata's management system, public service, corporate culture features, business success